中國民企七大百億級並購背後,才是真正的商業未來

資本市場“過山車”式的行情,也絲毫未影響國內大型企業如火如荼的並購熱情。而每次大公司並購事件的發生,除了會影響雙方公司的命運外,還能看出市場的整體走勢,必然成為人們關注的焦點。



 融創收購萬達文旅

房地產巨頭抱團轉型

 

繼成為樂視的新主人之後,孫宏斌又一次在自己的抄底並購史上添上了輝煌的一筆。

 

7月10日,孫宏斌以631.7億接管了萬達的文旅產業,成為目前房地產行業最大的交易。此次合作,以合理的成本為融創中國補充了大量的土地儲備和持有物業資產,為融創的持續健康發展提供了巨大的支持。

 

而王健林也在第一時間對外界表示:“轉讓項目能大幅降低萬達商業的負債,並進一步實現輕資產化運營。這次回收資金全部用於還貸,萬達商業計劃今年內,清償絕大部分銀行貸款。”

 

長久以來,融創一直是走中國高端住宅路線,而萬達在文旅和酒店經營方麵已經領先其它品牌數十年。王健林近年來一直都在強調要進軍文旅業,並多次發聲將矛頭直指迪士尼。而今年以來,萬達在文旅業務上的不斷突進,被業內人士看作是房地產企業轉型的標誌。

 

融創在2016年末選擇投資入股樂視,毋庸置疑,大娛樂大消費時代已經到來。萬達作為中國文旅和酒店領域的龍頭,因其去地產化和回歸A股的發展戰略出讓相關資產,而融創通過收購,少走了很多年的彎路,都是雙贏。

順豐收購鼎泰新材

借殼上市獲雙贏

 

今年3月,順豐借殼鼎泰新材成功上市,王衛個人持股市值一度達到1891億元,鼎泰新材實際控製人劉冀魯身家也暴增48.82億。早在2016年5月,鼎泰新材披露了順豐控股作價433億元借殼上市的預案。而在而從企業經營業績看,自2004年上市,新海股份年度淨利潤常年在三四千萬水平,最高時也僅8457.84萬元。

 

十年辛苦,不如一朝賣“殼”,在A股市場,從來不缺這樣的“生意”和“奇跡”。借殼新海股份的韻達股份,股價在“賣殼”後一個月內漲幅便高達89.99%,以目前最新股價計算,漲幅更是達到了125.59%。上市公司原實控人黃新華直接持有的5590萬股上市公司股份,目前對應市值達到25.83億元,增值了14.38億元。

美的收購庫卡

智能化轉型是既定發展方向

 

2017年1月6日,美的集團正式完成收購德國智能機器人製造企業庫卡,收購總價約為人民幣292億元。庫卡是機器人和自動化技術領域的先驅,為德國“國寶”級的企業,美的此次收購被視為公司戰略轉型的重要一步。

 

在機器人產業的布局上,美的其實早有行動。自2012年以來,美的累積投入使用近千台機器人,自動化改造預計投入約50億元。而在早前,美的官方就曾公開表示:“要不計一切收購庫卡。”

 

那麼,收購庫卡對美的來說究竟意味著什麼?

 

首先,美的一直以來都被公眾定義為一家家電企業,機器人業務進入美的集團,家電占比下降,非家電業務占比上升,標誌著美的朝一家綜合型製造及服務企業方向轉型。

 

其二,美的智能化製造本身需要引入大量機器人,智能化轉型也是我國製造業既定產業發展方向。因此,收購庫卡是美的基於未來成長的戰略布局。

騰訊收購Supercell

王者榮耀隻是剛剛開始

 

2016年7月,馬化騰宣布已斥資86億美元從軟銀手中買下芬蘭手遊開發商Supercell 80%的股份,該筆投資成為騰訊史上最大筆並購。你可能不知道Supercell,但你一定知道《海島奇兵》與《部落衝突》。

 

芬蘭是“遊戲王國”,從早期的《貪食蛇》到《憤怒的小鳥》,每一款都是如雷貫耳般的存在。芬蘭遊戲行業協會總監KooPee Hiltunen介紹,截至2015年底,芬蘭從事遊戲行業的人數隻有3000人,“精兵作戰”是芬蘭遊戲行業的顯著特點,《部落衝突》的開發團隊就僅有8人。

 

然而在收購Supercell之前,騰訊就已是中國最大的網絡遊戲公司了,王者榮耀的出現並非偶然。馬化騰收購Supercell的意思有兩層:

 

一是團隊要多利用全球的平台;

 

二是團隊的要把注意力放在核心創意部分。所有文創工作者都明白“創意”的含義,而《王者榮耀》也不乏LOL的痕跡。該筆投資對騰訊“遊戲帝國”地位的奠定,絕對有裏程碑式的意義。

海爾拿下GE電器

加持自身,擴展國際版圖


2016年7月,海爾以55.8億美元霸氣拿下美國標誌性企業通用,再度擴國際版圖,震驚全世界。

 

眾所周知,美國通用電氣公司有百年曆史,備受美國當地用戶的認可。而此次對GE家電的收購,潛在買家眾多,其中不乏三星、伊萊克斯、LG等全球知名企業,最後被低調行事的海爾奪得花魁。

 

意料之外,情理之中。

 

海爾收購通用,是中國製造在全球攻城掠地的一個縮影。國際化,是張瑞敏的一步大棋。2011年,海爾以100億日元左右的價格,收購日本三洋在日本和東南亞地區的諸多白電業務;2012年,海爾又以7億美元的價格,拿下新西蘭家電企業斐雪派克。

 

如今,海爾已進入全球100多個國家和地區的市場,並在美國、意大利、巴基斯坦等國建立了30個製造基地,形成了全球化的網絡,成為了國際品牌、晉級全球500強。

京東收購1號店

逆襲成為“排頭兵”

 

2016年6月,京東正式宣布收購1號店。但具體金額尚未公布,市場估值90億到100億不等。

 

1號店成立於2008年,曾被譽為“開創中國電子商務行業網上超市先河”,然而短暫輝煌後,便陷入了不斷被收購又不斷被拋售的境地。而京東的本次收購,更看重的是其前老板沃爾瑪線下的433家分店,1號店充其量隻是“附帶品”。出乎意料的是,被京東收入囊中後,1號店的命運發生逆轉。

 

去年年底,1號店宣布繼續追加5億元投入,重點圍繞華東地區補貼用戶,直接把戰場推向了天貓大本營。1號店高層曾表示:“1號店的目標是在2017年,徹底拿下華東區域的網上商超市場,並強化我們在品質、服務和進口商品領域的優勢地位,牢牢甩開天貓超市。”

 

據研究數據顯示,預計到2020年,中國線上超市總體市場規模約達到1800億美元,但相較3C、家電等細分品類,商超的電商占比還很低,顯然,這又將是一場死磕的戰爭。然而京東一場“不經意”的收購,卻改變了現下的商超版圖,1號店已熬過寒冬,接下來定將以新的形象迎接挑戰。

尾聲

 

縱觀全球市場發展規律:沒有一流的國際化,就沒有一流的中國品牌。幾年前,國內很多大型並購案並不被看好,還被扣上“人心不足蛇吞象”、“好大喜功”的帽子。

 

當然我們並不否認,其中不乏失敗的情況。但很顯然,中國企業踏著全球化的步伐發展壯大,並購行為日趨成熟,正在開始形成積極的“能量圈”。