晨讀丨金融思維,一種你必須要了解的思維

我們應該拋棄一切人性和雜念,去練習自己的“金融思維”。那麼什麼是金融思維?如果要給“文藝青年”找個反義詞,最恰當的就是“金融青年”。


金融青年

如何理解這句話呢?
從明天起,我要有一所房子,麵朝大海、春暖花開。從明天起,做一個幸福的人,喂馬劈柴、周遊世界。從明天起,我隻關心身邊的親人、愛人和友人。


這一切的前提都是:有一所房子,有一所房子,有一所房子……   

 

關於房子,如果能用“金融思維”去看待它,那麼當年你就不會如此迷戀高曉鬆的那句“不買房、買夢想”的話了。    

 

中國住房改革後,房子實際上已經成了一種金融產品。很多人之所以認為中國房價是天價,那是因為房子在他們眼裏就隻是房子。而如果你把房子看成一種金融產品,你就明白為什麼中國房價在一路飆升了。



未來的每一件物品、每一項服務、每一個企業,都可以變成一個金融產品,然後對其進行金融運作。比如電影的金融化,當你在看電影,別人卻在賭票房。

 

什麼是金融運作?就是推動資金依次流入最有效率的國家和地區、最有效率的產業、最有效率的企業、最有效率的項目、最有效率的個人,從而實現資本的增值和擴張。


工具箱意識

所以從現在開始,你必須有工具箱意識。

 

即:你的房子、車子、股票、工資等等都是你的金融工具,你的目的不是徹底擁有他們,而是利用他們。你要通過更新、倒手與贖回實現增值,然後推高自己的高度,從而可以配置更多資源。    

 

金融的本質就是錢如何生錢。錢不是萬惡之源,錢隻是可以將一切量化。資產可以量化,思維可以量化,生命可以量化,感情可以量化,甚至時間都可以量化。


萬物皆為我所用,萬物皆不為我所有。一切有形資產都是身外之物,你在這一過程中形成的思想、格局才是自己的。

 

為了配置更大、更多、更遠的資源,你還需要明白杠杆原理。


杠杆原理

給我一個支點,我就能撬起整個地球!這是古希臘科學家阿基米德的傳世名言,意思是無論是一個重量多麼大的物體,隻要我的杠杆夠長,我就可以撬動它。杠杆原理是一項非常聰明的發明,我們完全撬動超出自己“力量”範圍之外的東西。



這也是一句非常催人奮進的原理,它激勵我們大膽的去改變世界。但是真正使將這句話應用到極致、並徹底改變世界的卻是各類金融玩家們。


沒有杠杆就沒有金融。一切金融創新的本質都是平穩的把杠杆放大,一級杠杆1:3,二級杠杆再來一個1:3,整體係統疊加就變1:9,還有三級、四級,甚至隱形杠杆。不付全款付首付,不付首付湊首付,還有配資炒股等等,都是在加大杠杆。


放大杠杆不難,難的是杠杆級數要和你的掌控性匹配,否則就會失控。屢禁不絕的非法集資,小貸、擔保等因資金鏈斷裂而倒閉的事件、以及互聯網金融屢屢爆出的失聯、跑路事件皆是因杠杆而起,因此一切金融危機的本質就是杠杆的失控!


四種角色

金融的本質就是錢生錢,這種邏輯將世界變成四種角色:

第一種角色:我有錢,我需要把錢變成更多的錢。(資本家)

 

第二種角色:我沒有錢,我可以幫有錢人把錢變成更多錢。(銀行等機構)

 

第三種角色:我沒有錢,但我的想法可以變成錢。(創業者)

 

第四種角色:誰給我錢,我就幫他掙錢。(打工者)

 

所以金融說穿了就是:為有錢人理財,為缺錢人融資。然後以增值為目標、以杠杆為手段、以信用為基石,以邊界為風險。金融的本質就是增值、信用、杠杆、風險、這四個詞的相互作用,從而形成大的運作係統。



這裏信用格外重要,因為信用是杠杆的基礎,你有信用,我才杠杆。沒有信用也沒有金融,信用是金融的立身之本,是金融的生命線!


所有在未來,你的信用比你的身份重要!


為實體服務

金融可以天馬行空,但不可以虛無縹緲。


所謂在天成象,在地成形。金融的本質就是實體產業投射在天上的影像而已,金融必須踩著實體的節奏。


比如,對企業來說,你的盈利能力必須大於你的負債速度;對於融資平台來說,你的投資收益率必須大於承諾給客戶的利息,對於銀行來說,你對其放貸的企業風險一定要在你本身的承受能力之內。


一旦金融脫離實體節奏,就會進入泡沫階段。


鄧小平說:金融是現代經濟的核心。金融搞好了,全盤皆活。


同人性博弈

無論炒股、投資、還是買房,金融都是一個跟人性博弈的過程。這種博弈分為四種境界:


技術——藝術——法術——道術


縱橫捭闔、抽絲剝繭、設點控局;洞察人性冷暖,解析大眾行為,這一路走來,如果做到遊刃有餘、可收可發,便抵達了“道術”的境界。此時萬事萬物、相生相克,生來病死,一切在你心裏來去自如。


最強的對手就是你自己。一旦你戰勝了自己,如同跳出三界外、不在五行中。寵辱不驚,看庭前花開花落;去留無意,望天上雲卷雲舒。


此時的你:人棄我取,人取我予。大我無我,眾生之所求,正是你所舍。

最終,金融的最高境界是消滅金融。



延伸閱讀:小故事告訴你金融思維與資本思維


故事(上部):

有個商人到了一個山村,村子後山全是猴子,商人說,我買猴子,100元一隻,村民不知真假,試著抓了一隻,商人果然給了100元,於是全村人去抓,這比種地合算多了。

 

很快商人買了2000多隻猴子,山上猴子不多了。商人出價200元一隻,村民見猴價翻番,又去抓,山上猴子基本抓完了。商人出價300元一隻,村民隻抓到最後一隻老猴子。這時商人出價500元一隻,山上一隻猴子也沒有了,三千多隻猴子全在商人這兒。

 

這天,商人有事回城,他的助手對村民們說,我把猴子300元一隻賣給你們,等商人回來,你們500元再賣給商人,你們就發財了。村民瘋了一般,把鍋砸了賣鐵,湊夠錢,將三千多隻猴子全買了回去。

 

助手帶著錢走了,商人再也沒有回來。村民等了很久很久,他們堅信商人會回來500元買他們的猴子,終於有人等不及了,猴子整天打架鬧事,還要吃香蕉,這有費用啊,又把猴子放回了山上,山上仍然到處是猴子。



故事(下部):

半年後,商人總算回來了,說是大病了一場,還惦記著500元買猴子。村民們感歎商人信守承諾,自認倒黴。商人說,你們趁我不在,合夥把我的猴子放了,結果被別人坑了。我們都是受害者,這樣吧,我說話算數,猴子還是500元一隻,先前誰買的還是誰的,我先記個帳。離這兒不遠有個島,島上有很多椰子樹,你們訓練猴子上樹砍椰子,5毛一個,一隻猴子一天可以砍100個,100隻猴子一天可以賺500元,一年賺18萬,是種地的18倍,幹不幹?!

 

壞事也能變好事,村民們高興了。商人又說道,我這是個旅遊區,很多遊客,你們訓練猴子表演,園區門票和服務收費我們五五開。廣東客人喜歡吃猴腦,定價500元一隻,老猴子和不幹活的一律賣猴腦,毛皮歸我。

 

又是好事,村民們沸騰了。商人繼續說,要不我成立人力資源管理公司,你們加入進來,猴子還是你們的猴子,采取托管方式吧,你們管好就行了。

 

沒得說,村民們紛紛加入。商人一個子沒掏,組建了由五百多人、三千多隻猴子組成的采椰子和帶表演性質的企業團隊。

 

商人跑到島上,跟村民們說,椰子樹太高了,據我所知,你們每年都要請人上樹摘,摘一個椰子成本是一元,萬一死一個人你們得全部賠進去,風險太高了。要不這樣,你們把椰子樹全部承包給我,由我去摘,罐裝成椰子汁,我的椰子汁市場價7元一瓶,椰子市場價3元一個,我用1瓶椰子汁換3個椰子。

 

村民們算帳,3個椰子9元,刨去采摘費3元隻剩6元,而且采摘有風險,賣不出去也會變質,現在換成價值7元的椰子汁,村民要做的就是點清椰子樹上的數量,當然劃算啦。商人暗暗也算了一筆帳,每個椰子至少罐裝5瓶,3個椰子罐裝15瓶,每瓶7元,銷售價105元,成本7元+采摘費1.5元=8.5元(椰子7元/瓶也有利潤),原材料成本隻占不到8%,椰子肉可以喂猴子,椰子殼做成工藝品,賣給遊客,椰子仁還能榨油......

 

商人接著說,換的椰子汁,大家可以搬回去喝,喝不完的可以委托統一銷售,每年底結帳,賣不完仍然歸大家,也可以幫忙賣。要不這樣吧,我們成立專業合作社,大家以椰子樹林入股,采取“公司+專業合作社+農戶+椰子樹”形式。商人沒掏一個子,得到了島上所有村民的支持,這個島有100多萬畝椰子林,年產值超過五十個億。

 

商人又去找PE說,我有個椰子產業區,有100多萬畝基地,有3000多隻猴子軍團幹活,能幫我上市嗎?PE馬上合計:椰子樹可以再生,100萬畝基地,加工出來年產值就是100億呀,這是產、供、銷、科、工、貿全產業鏈覆蓋,可再生循環經濟!用猴子砍椰子,這不是環保旅遊觀光園嗎!島邊有椰子樹林、有碧海藍天、有大把遊客,天然的旅遊地產項目,暴利!一上市,還不炒上天。太好了,我們就要這樣的題材。

 

商人又說了,能不能幫我設計上市,組建團隊,你們喝椰子汁、海景房我全包了,另外給10%戰略持股。雙方討價還價,椰子林100萬畝作價2000元/畝,商人持股20%(專業合作社最大持股)折算4億,商人轉讓10%,進帳4000萬。商人猴子軍團不作價,PE服務團隊也不作價,大家直奔上市目標,合作萬歲。

 

商人又去找中央電視台,正好有個新欄目正在籌建,3月份開播。商人果斷說,第一年廣告費1000萬我全包下來,先預付100萬定金,後麵按進度付款。條件是:節目主持人必須到項目體驗,配合與當地政府對接和地方媒體炒作。

 

商人拉著中央電視台節目主持人去找政府領導,提出打造萬畝“中國椰子生態旅遊觀光循環產業園”,要求征地1萬畝,憑著主板上市、中央電視台、旅遊觀光等題材,帶動10萬農民致富,年產值100億,都是政府感興趣的。政府立馬承諾按1元/畝的價格,征1萬畝綜合用地(工業用地70%、商業用地10%、住宅用地20%),政府還配合造勢,每年開展一次“中國椰子文化節”。成立領導小組,實行一把手工程,派專班伺侯,一路政策綠燈。

 

商人製訂全國加盟商政策,省級加盟費100萬,地級加盟費30萬,縣級加盟費10萬,廠家存一貸五,申請銀行對經銷商按進貨額實行綜合授信,實行中央結算製度,由集團收支兩條線,統一調配資金。商人很快建立了覆蓋全國2000多個縣的銷售渠道,收到加盟費2個多億。

 

商人又找到銀行說,我現有2.4億,每年有100億,你看能不能......


後記:

3年後這個公司果然上市了,並成為國內著名的椰樹品牌集團。這個商人,用信用思維炒猴子,用金融思維做平台。



解析:

一、任何偉大的成功首先是規劃藍圖的成功。規劃可不就是講故事嗎?所以做營銷、做老板、做金融都要會講故事,打比方。

 

二、規劃也是整合資源。這個世界分為三種人,一是擁有資源的人;二是整合資源的人;三是消費資源的人。擁有多少資源並不重要,能夠整合多少才是最重要的。所以我們必須有一雙發現價值的慧眼,也許肉眼看到的都是假相,到處是陷阱,而價值的真相就掩藏在其後。生意是外地人做的,並不是外地人有多高明,而是熟悉的地方沒有風景,認識的角度和思維變了,外地人容易發現價值和商機。走出去天地寬,樹挪死,人挪活,仔細想也是這個道理。內地人到溫州、福建一樣賺錢。海波同學講,都認識到的價值,大家按比例分,對方認識不到的價值,誰留下來就是誰的。思想認識不同,發現價值的眼光也就不同。

 

三、規劃整合其實是把殘存思想意識中的記憶碎片串起來,人們不會看到腦海裏沒有預存的東西。所以我們必須大量預存,這就是學習的力量。學習力產生知識力,知識力產生創造力。金融思維=偉大的價值創造力。

 

四、猴子故事的前半部分,屬於典型的資本思維,起心不善就會墮入魔道。後半部分轉為金融思維,故事講圓了,造就了偉大的企業家和金融家。成魔成佛就在出發點的不同。


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